一、贯彻执行政府的方针、政策、法令、规定及景区董事会等上级
部门的指示、决议，领导整个景区的职工做好各项工作。
二、全面主持景区的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编
制，对景区发生的重大事情进行奖惩。
三、确定景区的发展方向和目标，掌握好景区经营管理的决策权和
景区业务运营的指导权。如景区的年度预决算、审批景区重大经
费的开支、长远规划、经营决策、职工计划、工资调整方案、景
区留成资金的使用分配方案、福利计划的实施等。
四、需掌握市场信息，市场拓展营销业务，制定市场价格，确定经
营策略，增加经营收入。
五、负责组织制订公司各项规章，不断全面提高景区管理水平。协调各职能部门的关系，做好的思想政治工作，调动员工的积极性，带领全体员工创办有特色的景区。
六、完成领导临时交待其他工作。
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