1、结合部门及业务规划需求，定期在招聘网、在竞争项目、各渠道挖掘各类人才。不限于销售、策划、渠道人员，管理部门内各专业人员的人才储备工作。
2、把控部门各职能、各项目人员的激励机制。制定相关绩效管理制度。按照相关机制以及业绩合理晋升、淘汰相关人员。
3、了解部门及各项目的人员缺口及需求。及时对接人资行政部，将人才储备作为重要工作、常态工作来推进。按照需求尽快落实人员引进。
4、随时监控部门、各项目人员的重点工作完成情况、业绩完成情况等。及时提出问题以及解决方案，并协调部门或项目管理人员全力推进。
Copyright C 2018-2025 All Rights Reserved 版权所有 海南精英网 琼ICP备10201086号-8
地址：海南省海口市海甸岛二东路环惠大厦6层（技术支持） 海南省海口市南宝路明都大厦10层（营销运作） EMAIL：server@168rc.net
