1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；
6、负责协调乐园、财会、行政及家长、供应商等工作的协作关系；
7、对各个部门的工作负领导责任，协调各个部门的内部业务；
8、负责对企业文化的建设工作
9、总经理临时授权的其他工作。
10、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
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