1．负责对外出租的商业物业的正常营运进行管理，主导商业物业的商户装修和开业。
2.根据公司目标、方针、政策全面负责资产经营部工作，制定部门招商管理工作目标、考核标准和工作计划并落实到年度、季度、月、周计划，分解到日常工作，实施目标管理；
3.负责制定商业物业总体规划和实施方案；
4.监督运营的费用、预算，及公司的标准、程序和政策在商业物业的执行情况；
5.负责商业物业的营销计划，应收账款和日常运作；
6.准备商业物业的年度预算；
7.组织、参与商业物业的招商；
8.组织、制定招商推广工作；
9.与公司部门、当地相关政府部门及集团管理层保持沟通交流，建立良好的关系。
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