过去，企业认为赚钱最重要，无论是让黑猫还是白猫去做；后来，企业觉得“马上打天

1970-01-01编辑部

　　柳传志认为执行力是将适合的人放在适合的位置上，杰克-韦尔奇认为“

1970-01-01编辑部

没有经过任何培训，我就被仓促推上了管理岗位，成为新闻社的一名分社社长，管理着一群

1970-01-01编辑部

虽然不是每个人力资源管理者都能成为技术专家和老板的左膀右臂，但至少应该具备除了人

1970-01-01编辑部

即使最精明的经理人，也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项，管

1970-01-01编辑部

　　硅谷公司的办公桌上几乎都放着零食和玩具，有的还允许带着自己的宠物狗上班，No

1970-01-01编辑部

　　资源的稀缺性是一切组织面临的共同命题。作为银监会派出机构的基层银监部门也毫不

1970-01-01编辑部

人力资源总监在企业的地位越来越高，作用越来越大。通常意义上说，其职责就是做好企业

1970-01-01编辑部

现代企业管理机制，形成了企业股东与职业经理层的代理关系，而二者的利益在不完全一致

1970-01-01编辑部

争取老板的支持要发挥影响力，最重要的是要获得老板的赏识及信赖，因为借由老板的支持

1970-01-01编辑部

　　企业管理没有最好的模式，只有合适不合适。　　由于企业所在的行业不同，所处的市

1970-01-01编辑部

　　管窥世界500强企业，领略其经营管理的至高境界和做强做大的独特路径，感悟最深

1970-01-01编辑部

对于用人单位来说，什么样的新员工最受青睐呢？回答这个问题最好的答案就是用事实说话

1970-01-01编辑部

感觉被困住了？横向的平级工作变动可能会让人觉得是没能在事业上取得进步，但在某些情

1970-01-01编辑部

HR的谈判技巧。（1）在你觉得这个人非常符合公司要求的时候，千万不要表现出公司对

1970-01-01编辑部

　　领导，永远是个热门话题，近来大家对于领导的学习更为殷切。　　美国总统林肯曾说

1970-01-01编辑部

　　通过员工的积极参与，可以获取一个打造品牌的内部动力。hr就是要通过日常人力资

1970-01-01编辑部

建立健全的海归人才管理制度是人才引进工作成功的重要保障。随着大批海外人才进入中国

1970-01-01编辑部

在一个高效的组织里面，组织内部人员的流动就像血液流动一样，过快或者过慢都不好，不

1970-01-01编辑部

1人力资源管理者想要老板重视企业的人力资源，自己得先在HR管理上做出可量化的业绩

1970-01-01编辑部