HR如何认知人才测评

我们都知道，一个招聘过程，从公司角度来说，是要承担4个成本的，分别是外部成本、内部成本、直接成本和机会成本。尤其以聘用人的机会成本为主要关注点。成本越低，公司的风险越小。想问一下纪总，在招聘面试过程中，测评工具是怎样帮到我们的？是不是仅仅在笔试环节才会出现？ 　　那对于中高层的人才选拔来说，就应该运用不同的测评工具。比如说，一个职位在几轮面试结束后，只剩下4、5个人了，那么就面临无法选择一个最好的或者说最合适的人选的问题。那此时，我们建议，结合测评顾问的指导，运用多种测评工具，对每一位候选人进行优劣势分析。