1、建立品牌推广师绩效考核机制，提升品牌推广师投入产出；每月审核品牌推广师月度需求申请表，完成大区促销团队绩效薪资审核，并制定促销主管月度目标；大区促销员报岗群促销员提报日绩效，酒龄库存表统计；
2、依据公司战略及当地市场变化，优化品牌推广师管理体系；
3、建立大区品牌推广师培训机制，提升品牌推广主管/组长专业技能；制定年度培训计划，优化培训课件，落地执行并进行培训效果评估；
4、通过大区品牌推广师报岗群日绩效进行分析；通过大区品牌推广师月度销量统计表进行分析；通过品牌推广师终端酒龄库存表进行盘点核对；通过追溯终端上桌率/空箱空瓶进行分析核对库存；
5、跟进、监督大区品牌推广师招聘需求、入离职流程，杜绝大区品牌推广师虚编情况；
6、积极配合公司及市场部开展促销活动，调动安排人员，履行岗位职责。
待遇：五险一金、半年奖、年终奖、年度调薪、加班补贴、话费补贴、高温补贴、中秋福利、劳保福利、春节福利、生日福利、团队活动
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