1.维护好与带看部门和甲方的关系,与甲方渠道做好对接工作。
2.甲方给予的项目信息和最新动态要及时原封不动的反馈给直属上司不需要过滤信息,让上级能及时了解项目最新动态;同时释放给公司内部各部门群让公司同事在第一时间获取信息方便他们带看客户。
3.在收到报备信息后联系带看业务员今日是否能带客户来的案场,业务员来到案场后,协助业务员做看房确认单。
4.每日在群里和朋友圈多刷项目信息,释放房源,私下可以跟公司的同事一对一的多多交流项目信息,这样可以促进项目的带看量。
5.当日现场总体报备、来访、成交情况;其他驻场渠道商报备、来访、成交情况每日反馈给直属上司。如果出现我司客户争议单或非常规单及时反馈告知直属上司。
6.熟悉项目基本信息及最新销售政策现场活动,做到倒背如流。如甲方没时间接待踩盘,需接待踩盘我司人员及我司的二级分销商。
7.回收好带看单和成交确认单,交回给我司客服。
8.当日成交的数据反馈给我司客服,把认购书、成交确认单、带看单拍照先发给我司客服,再到房盟后台系统上补录回访成交信息。
9.带看部门有需要时要上门给带看部门项目信息的宣传,或协调甲方渠道上门做项目介绍宣传。
10.整理好驻场项目的报备带看规则、有效客户判定规则、客户成交的流程,方便带看部门使用。
11.对结佣单,开发票,催佣。

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