薪资：底薪+提成+绩效+旅游+年终奖
销售管理：
根据区域经理下发的任务指标，带领员工完成每月公司下达的各项经营指标。
人员管理：
规范和跟进员工的仪容仪表、排班、招聘、考勤、工作表现、培训等。
账务与货品管理：
1.规范店铺的信息系统操作，发现问题及时处理；
2.组织对店铺货品的定时盘点；
3.在店铺的运营过程中，及时发现畅销品、滞销品、平销品，将信息汇报办事处，以便货品专员做货品配补计划；
4.按照公司的规定及时进行货品调配；
5.维护电脑系统硬件及软件的正常运行；
6.确保店内的一切财产安全
品牌形象管理：
1.按照公司要求标准陈列，并及时协同区域督导进行陈列更换；
2.维护卖场环境卫生，灯光，POP，推广活动，货架等；
3.退出销售推广活动的建议，对批准后的销售推广活动组织实施。
信息收集与反馈：
对竞争产品信息的搜集、整理和分析，并及时反馈给办事处；
建立VIP档案，有效维护VIP顾客，对客诉进行有效及时的处理。
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