总经理

主要职责：完成董事会下达的年度经营目标；负责建设高效的组织团队，管理直接所属部门的工作，制定和实施公司总体战略。
1、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
3、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象，建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
5、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动，负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报。
6、领导建立健全行政人事与后勤管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策，建立健全公司财务管理制度，审批重大财务支出。
7、严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有的资金保值和增值。