1、根据当期可售资源及前期销售情况，核定年度、季度、月度销售考核指标，包括销售额、回款、结转；
2、制定年度、季度、月度销售、回款及结转计划，并组织执行跟进；
3、根据当期市场及客户情况调整价格策略、优惠策略、折扣策略及房源推出策略；
4、针对销售团队质素，组织销售能力提升培训并持续提升销售团队士气；
5、协助并指导销售进行客户梳理、谈判及逼定，并组织团队现场sp配合；
6、建立项目影响力，与区域内竞品销售负责人、知名分销负责人建立良好的沟通平台，持续提升项目知名度及影响力。
7、配合策划团队，组织销售团队提交客户问卷，成交及未成交客户分析、客户敏感点分析。
8、针对销售反馈的客户问题，协调工程部、设计部、物业进行crm品质提升。
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