1、接受上级领导下达的任务,合理分配给各个店面。与其他部门要做好沟通,并及时完成任务、反馈信息。
2、巡查区域店面出现的所有问题,指导和帮助店面解决问题帮助其提升业绩,完成任务。组织店长会议,讨论各项工作落实情况。
3、合理的制定店面运营的各项工作流程,并监督落实。及时反馈店面货品问题,让采购能够提前备货。
4、发现和培养店面具有管理能力的人员。安排店面人员培训和互相交流,提升店面人员的销售能力。
5、利用好公司的激励政策,激励员工销售激情。及时表扬做的好的店面,激发团队的潜能,建立明确共同的目标。针对各店铺进行各种优化与提升.
6、关注店面销售的各项数据,并找到提升销售的突破点。
7、培养店长的数据分析能力,做到凡事有数据支撑。运用数据,及时让店长理解并调整店面货品与培训方案。