工作内容:
1.根据集团公司年度业务计划和经营目标、全面预算编制方案,组织编制生产年度预算,下达各生产部门年度预算目标;
2.分析年度生产预算目标,以月度预算保证季度预算的完成,季度预算保证年度预算的完成;
3.月度组织召开生产预算分析会,检查各生产部门的各项预算的执行情况,并下发会议纪要,落实预算分析会上布置的各项工作,并检查、督办;
4.结合集团公司的预算考核办法,制订完善公司的生产预算考核实施办法,落实生产预算管控责任,确保完成各项预算目标;
5.对生产预算执行过程出现的问题及时予以预警、分析,并提出改进措施,每月根据生产预算执行情况,及时进行考核,督促各生产部门及时分析预算差异,发现问题,查找原因,制定措施,解决问题,确保各生产部门完成经营目标;
6.及时、准确的向集团公司及内部各部门提供各项生产预算分析资料;
7.执行本公司的全面预算管理办法,对预算流程和管理存在的问题,提出整改意见;
8.协助预算会计主管开展培训工作,并承担生产预算培训工作;
9.完成上级领导交付的其它任务。
工作职责:
1.贯彻执行国家的各项经济政策、法规和条例,参与制定企业生产部门年度、季度、月度预算目标;
2.对生产部门指标的执行情况进行跟踪服务、监督协调、组织落实、检查考核,提升生产部门创效意识;
3.整理生产预算资料,组织召开经济运行分析会及预算委员会工作会议;
4.以经济运行分析会为平台,提出生产预算管理中存在的问题,落实预算分析会议决议执行情况,对完成情况进行考核。