人力资源部负责人（三亚崖州、乐东上班）

1.部门管理：对总经理负责，主持部门全面工作。
2.人力资源战略规划管理：
（1）参与制定公司战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
（2）组织编制并审核本部门战略规划、年度、月度工作计划、经费预算，并按计划组织实施。
（3）组织制定公司人力资源战略规划，组织完善公司组织架构、部门职能、岗位架构、岗位职责、岗位说明书体系，审核岗位评价体系，并审定公司、各部门岗位编制，组织完善员工手册。
3.招聘管理：组织建立与完善公司招聘制度，拓宽招聘渠道，审核各部门用人需求信息，并对中高层应聘者进行初试面谈
4.培训管理：组织建立与健全公司培训制度，审核培训计划与培训方案，并监督、指导培训计划与培训方案的落实。
5.薪酬福利管理：组织建立与健全公司薪酬福利体系，以及员工薪酬调整、发放、保险的缴纳及基数调整及其他福利发放等的审核工作。
6.绩效考核管理：组织建立与健全公司员工绩效管理制度，以及员工绩效考评结果的审核，并根据审核结果出具相关意见。
7.员工关系管理：构建公司和谐的劳资关系，并指导建立与完善员工职业生涯规划体系。
薪资福利待遇：
1、薪酬：具体面谈，一经录用待遇从优；
2、福利：六险一金、高温补贴、过节费、丰厚年终奖等其他福利待遇。