1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻国家有关法律法规，严格执行公司规章制度，对项目的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全项目工作协调机制，负责与公司管理层及项目相关的建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等部门的全面协调工作。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定。
4、科学组织人、材、机等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。
6、督导预算人员及时办理工程分包、各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、负责项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
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