1、参与景区项目的规划,项目提升,项目筹建并提出相关意见和建议；
2、组织制定运营相关工作方案,并参加其他工作方案的讨论；
3、负责审核景区运营的规章制度、工作流程及服务规范；
4、负责审定景区运营人员培训计划,并监督与检查落实情况；
5、负责审定景区运营工作计划及方案,并对日常工作进行监督检查；
6、协调各部门的工作,提高景区的接待能力,对运营团队进行激励,促进整体服务质量的提升；
7、指导运营现场开展工作,检查工作进度与执行情况,并不断完善各项管理制度；
8、完成领导临时交待其他工作。
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