1.联合各销售渠道制定本机构长期的营销规划，定期完成相应的报告，并根据总部和上级要求持续断完善、修正规划方案；
2.联合各销售渠道制定本机构短期的营销计划，定期完成相应的报告，并根据总部和上级要求持续断完善、修正规划方案；
3.本机构营销专案的策划、组织实施与后续评估、资料归档；
4.本机构综合金融业务发展规划制定和实施推动，定期完成相应的总计报告；
5.本机构营销资源的预算与管理；
6.领导交办的其它事项。
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