1、从车间主任或服务顾问处接车，并对工单中的维修项目进行确认；
2、协调准备好专用工具、工位、备件与相关物料资源；
3、接受车间主任下发的派工任务，开展车辆底盘、发动机、传动及电器等相关方面的检查和诊断；
4、根据检查和诊断结果，判断是否需要更多的时间来完成工作或必需增加维修项目，并立即告知服务顾问维修范围、费用及交车时间的变更，以便服务顾问与客户签订新工单；
5、据工单，在标准工时内按操作规范完成所有维修和保养工作，并在工时控制系统记录维修时间，清楚记录维修项目；
6、修理结束后，将维修记录与车钥匙交给质检员，协助质检员、车间协调对车辆进行内部质量检查。
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