1.根据公司租售年度战略发展及业绩指标，制定年度工作计划及经营目标；
2.建立和完善租售各项业务管理制定，形成标准和体系，并定期更新；
3.负责租售人员管理和团队搭建，定期组织提供培训，提升部门专业性和市场竞争力；
4.跟踪行业动态和竞争对手发展变化，在各阶段有针对性的制定营销策略；
5.负责租售业务的二手房业务、出租业务、营销尾盘销售等日常管理工作；
6.负责租售中心突发事件和重点投诉的处理；
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