1、协助运营中心领导制定的管理体系,并实施;
2、组织协调各部门,将运营计划在项目开发的各个环节得到有效的执行,对项目实行流程制度管理,使之标准化、规范化;;
3、协助运营中心领导制定项目开发计划与关键节点计划,并按节点进行检查、跟踪、监控和预警,并定期做出差异分析报表;
4、做好内部团队管理工作,发挥团队精神;
5、完成领导交办的其他相关工作。

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