一、战略规划与销售计划管理：
1、根据公司的发展战略，制定年度、月度销售计划，并监督执行。
2、与采购部进行沟通，熟悉每种产品供货情况、上市时间、价格、品质、供货量。
3、组建销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标。
4、深入了解本行业，把握信息向企业提供业务发展战略及依据，拓展业务。
5、负责代表公司对外谈判并签订销售合同。
6、对销售合同的签订、履行和管理负总体责任。
二、行情掌握：
1、制定销售预测，预算和相关人力计划，设计促销及活动方案。
2、对区域销售进行评估，跟踪及管理。
3、研究行业竞争环境，提出预期市场需求，对农产品目标和改进规划提供合理化建议。
三、内部管理：
1、负责制定货物配送制度，严格按照配送制度去执行。
2、监督、检查本部门的各项工作及计划的执行情况。
3、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核等工作。
4、参与销售管理制度的制定，检查本部门执行情况。
5、完成领导交代的其他任务。
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