1、销售人员培训，讲习演练；
2、人员分配、编组；
3、销售计划拟订和监督执行；
4、案场早例会；
5、每周及每月总结例会；
6、写周、月分析总结；
7、现场人员、销售管理；
8、销售计划执行、分析、调整；
9、销售节点把握、控制；
10、每日审核来人、来电、客户分级卡的填写；
11、每日更新前台销控表；
12、对区域市场进行细致分析，对本案的区域去化提供建设性意见；
13、了解区域市场动态；
14、对销售部业务进行、指导。
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