⑴在总经理的领导,负责酒店工程运行、维修及技术组织指导和管理工作。
⑵根据酒店经营管理要求,制定贯彻执行工程和能源管理制度,并不断加以完善。
⑶负责组织制定工程设备维修及更新改造方案,并组织实施。
⑷负责组织制定本部门各岗位责任制、操作规程及设备检修保养等制度,并督导实施及检查工作,发现问题应及时采取措施纠正。
⑸负责控制酒店能源消耗和维修费用。
⑹负责制定本部门培训计划,提高部门员工的整体素质和技术业务能力,定期对主管、领班、员工进行考核评估。
⑺负责处理本部门业务范围内发生的问题,负责与酒店其他部门的沟通与协调,处理客人对工程维修工作的投诉。
⑻负责本部门安全消防工作。
⑼负责工程部员工管理,安排好劳动力,合理使用人才,节约人力资源,提高维修效率。
⑽关心员工工作、生活和学习,深入了解工程部管理人员和员工的思想状况。积极开展职业道德教育,培养职工的奉献精神。积极倡导和培育班组之间及部门之间的团结协作精神。
⑾负责本部门的工程采购计划审定工作,严格控制,杜绝浪费。
⑿负责外包工程的技术资质审定以及技术方案和造价的审核工作,并报酒店总经理。同时负责对工程全过程的监督管理检查验收。
⒀负责指导工程部资料员做好工程技术档案、资料的管理工作,监督技术资料保管工作。
⒁负责大型工程报审工作。
⒂负责工程部的维修、保养、外包工程的发票签收工作。
⒃负责安排酒店总经理布置的其他酒店工程技术工作。

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