园林项目经理代表公司总经理施行团队建设、工程进度、施工质量、安全生产、文明施工、成本控制等的全面管理工作。
具体负责:
1)负责贯彻公司的管理方针和目标/指标,并组织宣贯、分解落实。
2)负责项目部的组织机构设置、职责分配、工作目标量化分解、资源配置、项目部员工考勤、职工绩效考核等。
3)批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
4)负责主持物资采购、劳务供方的调查,在公司总经理授权的情况下签定项目部物资采购合同、劳务供方承包合同。
5)参与施工全过程的策划和参加管理评审。
6)负责与工程质量安全监督站、监理单位、建设单位和其他分包单位等的沟通与协调。
7)负责项目部劳务与材料结算单的审批,参与工程的竣工结算工作。
8)参与分部工程验收和单位工程的竣工验收工作。
9)公司总经理安排的其他工作。