一、培训制度建设:
负责安全法律法规、总部安全管理制度、规范、流程的培训和宣导,并监督落地执行。
二、安全管理方案制订
组织业务部门编制《年度安全管理方案》;
三、安全品质检查及评估
1、定期制订安全、品质检查计划,并及时上报;
2、按期实施安全、品质检查及评估,并及时上报;
3、对项目重大活动安全保障方案落实情况进行检查及评估;
4、参加项目各项应急预案演练与评估;
5、组织法定节假日前安全联合检查,并及时上报检查报告。
四、监督项目安全工作执行
1、督促业务部门消防档案的建立并及时完善与更新;
2、监督业务部门开展消防联动测试,对问题进行监督;
3、开展消防安全日、周监督检查及品质日、周、月检;
4、开展三标管理体系内部审核及品质技术标准监督检查
5、推动业务部门开展安全隐患、品质问题整改工作,确保整改率符合公司要求;。
六、安全事故管理
参与项目安全事故、事件的现场处理与调查,提出整改建议,督促整改措施落实。
七、领导交办的其他任务。