1、制订项目销售计划,并组织落实。
A、组织调查市场、整理收集信息,指导建立信息库。
B、审核、提交市场分析报告。
C、审核、提交项目定位计划,并组织实施。
D、审核、提交营销方案,并组织落实。
2、制订、审核、提交项目销售计划,并组织落实。
A、办理项目销售前相关手续。
B、监督、指导现场销售工作。
C、审核、提交销售业绩。
3、制订、审核、提交项目售后服务计划,并组织落实。
A、监督、指导售后产权办理。
B、检查、审核、提交销售报表。
C、检查指导售后回款及贷款办理。
4、制订、修改、提交营销管理方面的规章制度及工作程序,并监督检查执行情况。
5、协调营销部与公司外部各类关系。
6、协调营销部与公司各部门的关系。
7、制订本部门工作计划及费用计划,并组织落实。
A、控制本部门费用支出在预算额度内。
B、检查、监督下属工作,定期进行考核、培训。
C、指定专人管理本部门资料、财产。
D、主持营销会议。
E、审阅营销部相关的文件。
8、完成公司领导交办的各项工作。