工作内容:
1.制定和完善集团公司预算管理体系的相关政策、规则、流程,不断优化预算管理系统,发挥预算管控的作用
2.根据集团公司年度业务计划和经营目标,拟定全面预算编制方案,组织编制年度预算,下达年度预算目标;
3.分析年度预算目标,以月度预算保证季度预算的完成,季度预算保证年度预算的完成;
4.月度组织召开预算分析会,检查各项预算的执行情况,并下发会议纪要,落实预算分析会上布置的各项工作,并检查、督办;
5.结合集团公司的预算考核办法,制订完善公司的预算考核实施办法,落实预算管控责任,确保完成各项预算目标;
6.对预算执行过程出现的问题及时予以预警、分析,并提出改进措施,每月根据预算执行情况,及时进行考核,督促各单位督促各单位及时分析预算差异,发现问题,查找原因,制定措施,解决问题,确保各单位完成经营目标;
7.及时、准确的向集团公司及内部各部门提供各项分析资料;
8.协助财务经理召开集团的财务人员业务培训,并承担税务管理业务培训工作;
9.监督、指导直接下属人员的工作,并督促下属员工及时完成工作计划;
10.完成财务总监及资金经理交付的其它任务。
工作职责:
1.贯彻执行国家的各项经济政策、法规和条例,并参与制定本企业管理工作的规章制度;下发企业各部门年度、季度、月度预算目标;
2.对各部门指标的执行情况进行跟踪服务、监督协调、组织落实、检查考核,提升各部门创效意识;
3.整理预算资料,组织召开经济运行分析会及预算委员会工作会议;
4.以经济运行分析会为平台,提出预算管理中存在的问题,落实预算分析会议决议执行情况,对完成情况进行考核。