一、培训制度建设:负责安全管理制度、规范、流程的编制和落地执行。
二、安全管理方案制订
1、协助筹建项目制订《安全管理方案》;
2、指导运营项目修订完善《安全管理方案》;
3、指导筹建项目完成《开业安全保障方案》;
4、指导运营项目完成《重大活动安全保障方案》;
5、协助筹建项目完成《安全接管方案》。
三、安全检查及评估
1、协助筹建项目落实装修接管前的安全检查;
2、协助筹建项目完成开业前的安全检查及评估;
3、推进商管总部对运营项目周期安全检查及评估;
4、对项目重大活动安全保障方案落实情况进行检查及评估;
5、检查运营项目车场管理、消防安全管理。
四、监督项目安全工作执行
1、消防类物资器材年检督办;
2、项目智能化、消防设施维修督办;
3、重大节日安全工作提醒;
4、主力店、外租铺商户安全工作落实情况督办;
5、物业筹建、运营项目安全隐患督办整改。
五、保安员队伍培训
1、制订筹建项目筹建期、运营项目年度培训计划;
2、规范和完善保安员培训教材;
3、规范和完善商业区域从业人员《安全培训教材》;
4、检查项目安全培训情况;
5、组织公司范围内的安全培训。
六、安全事故管理
参与各项目重大安全事故、事件调查并出具调查报告,提出整改建议,督促整改措施落实,对责任人出具处理意见。
七、领导交办的其他任务。