1、组织制定公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司年度计划,年度预算等工作,确保管理项目盈利。
3、协调与政府相关部门各方关系,建立公司良好的外部环境。
4、负责公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
5、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
6、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
7、负责监督物业管理服务质量,确保业主和住户满意务;
8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
9、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进