何为人力资源外包 - 这是有原因。从而使企业对外部专家的依赖，以人力资源管理等功能 薪金 和 好处，人力资源外包可以降低内部人事成本，改善服务，并给予发展的公司进入到企业级的福利待遇。
但小公司并没有从人力资源外包安排唯一受益。大型企业也有所获益转向提供商，如 ExcellerateHRO的公司。， 埃森哲， 翰威特公司 和 Ceridian公司公司。 “人力资源外包使一个大组织的完全意义上说，”珍妮弗佩里耶-诺克斯，在信息技术研究集团的高级研究分析师。下面是一些原因：
转移焦点
保持在一个大企业的人力资源功能标签招募新的人才，以监督工资发放，是一项繁重而费时的活动。但是，通过这些活动移交给第三方提供商，公司的内部人力资源团队可以重心从平凡的行政工作重点“竞争差异化，”根据佩里耶-诺克斯。政策执行，战略规划，人力资本管理， 提高生产率 和组织结构调整是关键业务经营更有可能提高公司的底线，并增加 员工满意度。
实现履约
这些天来，对人力资源外包的最严重的地区之一，是遵守法规。事实上，珠峰研究所公布的一项研究显示，超过一半都涉及人力资源外包交易的监管及合规服务。这是由于对人力资源专业人员的巨大压力留在有关福利法规，公司治理和索赔管理的最新立法的转变并不令人意外。更糟的是，未能满足这些监管要求可能会导致股票价格贬值，愤怒的股东，心怀不满的员工和名声。因此，佩里耶-诺克斯说，大型企业将是明智的好转“更深入的知识和最新的法规遵从问题]专长[到人力资源外包（人力资源外包商）。”
削减成本
虽然小公司经常缺乏内部的专门知识所需的人力资源管理职能的有效，这根本就不是为大企业的情况。相反，HRoutsourcing的主要吸引力在于它能够降低成本的大型企业。说佩里耶-诺克斯“哪里大公司能真正受益，从人力资源外包。在降低成本方面”
根据最近的华信惠悦全球报告，为每个全职员工的人力资源人力资源职能的平均经营费用为二八四九八二美元。诚然，一个人力资源外包安排的价格从20万美元到数百万美元。但是当你的因素与正在进行的培训和相关费用 招聘 在内部人力资源管理人员，许多公司的财政状况较好的人力资源外包商去。
简化您的IT环境
作为一个公司的成长和变化，也必须在内部人力资源系统。然而，进行修改并增加新的模块到企业范围的人力资源管理系统可以是一个昂贵和复杂的努力。幸运的是，“从降低成本的角度看，说：”佩里耶-诺克斯，人力资源外包可以降低运营成本，消除了需要购买新的内部资讯系统“。”
协商折扣
对于小型企业，人力资源外包安排的补助金直接进入到企业级的福利待遇。这不是建议，但是，人力资源外包未能提供任何利益相关津贴的大公司。相反，有相当大的公司进行谈判的，能够对集团的利益，如包装数量型豪华的折扣因素。
虽然很明显你不必是一个妈妈和流行商店受益于外包安排人力资源，有限制的考虑。警告佩里耶-诺克斯，“有一件事你都不能是你的基本的人力资源外包的领导。大企业要始终保持有人在公司内部，从战略的角度，以监督公司政策，决策和管理与一HRoutsourcer关系。在一家小公司“，这一点的人可能是总裁。然而，佩里耶-诺克斯说，大公司需要任命一个专门的人力资源专业，以确保利益，如降低成本和法规遵从的管理。
