职场危险地带 请别滥用关系。
在我从事商业活动的十多年时间里,既给老板打过工,也自己当过老板。所以,既被老板炒过鱿鱼,也炒过下属的鱿鱼,甚至还炒过老板的鱿鱼。而一旦发生炒鱿鱼了,就肯定是碰到老板的心理底线了。
在企业里,自己与同事,与老板之间,除了工作关系外,私人关系不可避免。但私人关系又是老板们一个敏感的关注点,如何善用,而不滥用,很可能就是老板的心理底线所在。在这里,我想用自己的亲身经历举几个例子。
总裁建立了“小王国”
在职场飘荡了几年后,我进入了海南一家股份有限公司。该股份公司虽然并没有上市成功,却通过买壳和做壳控股数家上市公司,曾经在中国资本市场很有影响。我们先称做A公司吧。
A公司的老板是吉林人,但公司的主要骨干却是四川人。因为总裁是四川人,所以副总裁、财务总监和各主要部门经理都是四川人,而且他们多少都与总裁沾亲带故。我应聘的职位是公司CI部经理,但录用之后却没有正式上任,因为该部原经理是总裁老婆单位领导的公子,本来说好他要走的,所以才招聘我来,我来了,他却又不想走了,搞得大家都很尴尬。
此时我已经很有经验了,一看这种情况,就知道总裁干不长了。不是因为一个CI经理的问题,而是职业经理人在公司内部建立自己

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