4月22日，易才集团CEO兼董事会主席李浩先生做客大成网，以集团研发的“易才客户满意度曲线”为理论基础，现场解读企业员工满意度和企业整体竞争能力之间的双赢奥秘。
实现易才、企业及外派员工的多方共赢
在被问及易才集团为什么要发布“客户满意度管理曲线”时，李浩表示，企业员工的满意度提升将会提升企业的整体竞争能力。易才致力于通过科学的调研和座谈等方式来帮助员工保持良好的工作和心理状态，提升员工工作幸福指数和敬业度，让员工感受到家的氛围，提升员工在客户企业的归属感和文化认同，降低其离职倾向，从而提升易才、客户和外派员工的满意度的三方满意度共管模式，实现企业、员工和人力资源外包公司的多方共赢。
“员工关爱万里行”正在火热启动
据悉，2011年4月-6月，易才集团将发起“员工关爱万里行活动”。李浩先生告诉记者，在本次活动中，他将亲自带队，走访包括成都在内的各核心城市，与企业员工、选样客户员工进行会谈。通过对于过往员工工作状态的回顾及目前幸福提升项目进展情况进行沟通，深入企业一线，采集一手数据和资料，进而促动企业进入“个人与系统”互动的良性循环，进行整体绩效提升。他表示，该活动的意义在于增强员工在外派企业中的归属感，通过满意度提升帮助客户实现更好的企业效益。
