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央视原制片人王利芬谈离职创业

来源:海南精英网 时间:2026-05-05 作者:编辑部 浏览量:
 

  以下为访谈实录:

  主持人权静:各位网友大家好,欢迎您来到新浪网的视频直播间,我是主持人权静。今天做客直播间的以前也是一位主持人,不过现在她是一位创业者,欢迎王利芬老师。

  王利芬:谢谢权静,谢谢,谢谢邀请。

  主持人权静:刚才在想我怎么介绍您的时候,我想了很多,因为您有很多称谓,比如说央视的知名主持人,《赢在中国》的制片人、主持人,《我们》栏目的总制片、主持人,还有《对话》的制片人主持人,《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》《经济半小时》的总制片人。但是此刻对于您来说创业者是一个更适合的身份。

  王利芬:对,你非常善解人意。

  主持人权静:首先我们也要代表各位网友恭喜在3月17号已经正式上线的优米网,这是王利芬老师一手打造的网络电视台,我注意到她有一句slogan,叫“为国家和知识分子服务的网络电视台”。

  王利芬:为国家和知识群体服务的网络电视平台。

  主持人权静:看来我的说法还不尽准确,可能知识群体和知识分子之间的差别还是蛮微妙的。

  王利芬:是。

  主持人权静:所以也首先请王老师给我们介绍一下这样的一个定位,为什么把优米网定位在这样一个角色上。

  王利芬:权静这个问题提的特别好,我今天来到新浪的这样一个路途中,来新浪直播间前想我第一句话该说什么的时候,北京所有的公民会期待这样一个黄沙漫漫的沙尘暴天气是没有了,我们能够看到蓝天,一路走来,这个嗓子特别不舒服,我相信在这样一个生活质量里面生活,大家可能都是非常不安。

  这样的事情是谁的事情?是每一个公民的事情,也是国家的事情。其实我有一句话,任何做媒体的心里都应该想着国家。因为你的媒体是和大众相接触,如果没有国家这样一个意识,你对社会的推动力量不会那么强,或者说达不到你应有的目标。或者当我看到一个人心里有国家意识的时候,他的内心会变得特别立体。

  我再说一下我们的知识群体,知识群体是一切渴望知识、向往知识、已经有很多知识的人都是我们的用户。不是网络电视台,而是网络电视平台。我们构筑的不是网络电视台这样一个单一的模式,而是一个比较复合的立体空间。为什么说是一个平台呢?平台能结构多种资源,同时把它展示出去。比如这样一个平台,上面的节目本身视频信号分两路,一路是硬盘,一路是磁带,这两路信号一路为各个地方台,我们未来构筑的播出这样一个框架做准备。还有一路是在网上,而且这个网上可以做很多分发,当然也还可能跟手机合作。这是一个立体交叉的平台,不是一个网络电视台。而且我们已经有一个中国国家网络电视台,我相信那是正宗的惟一的,我们只是一个平台。

  主持人权静:看来我小小的口误反而解释了一个很大的问题,因为在王老师来之前,跟很多朋友聊天,他们说王利芬的优米网,也顺嘴跟我说的一样是网络电视台,经过王老师详细解释,网络电视平台跟网络电视台还是有很大不同。

  王利芬:是。

  细说离开央视原委:本想做一家收费的C2C互联网公司

  主持人权静:您刚才说要为国家、为知识群体服务,很多人有这样的疑问,王利芬在央视的时候难道不能更好为国家、为知识群体服务吗?难道那个平台不能更好的发挥您的想法吗?为什么现在跳出来自己创业?

  王利芬:这个问题提的非常好,其实央视是一个非常好的平台。我之所以要创业,是因为这里面有一个起源,其实我在2009年4月份的时候,我在哈佛肯尼迪政府学院培训的时候,我在里面有一个非常好的主意,是一个创业平台,实际上当时是做C2C的一个网站。马云的C2C的网站淘宝是淘东西,卖有形的物品。我这个要做的实际上是淘人们脑子中的智慧和经验。比如权静做了很多主持人的经验,我是一个广播学院毕业的,特别想跟你聊半个小时,愿意付你50块钱,我们相互打开视频,我们两个人定一下价,最后我做这样一个平台,让众多的人不用跑来跑去非常环保,全世界的智慧和知识交流不仅仅只是局限在朋友和熟人圈子中。我有这么一个很大的梦想,我当时在世界青年领袖里面找到一个印度的年轻人,只有22岁,他在电脑上是非常有天才的设计网站的人,他给我设计了,就在做电子商务平台。那个时候我是想做电子商务平台。2009年4月份的时候,我就想一定要离开电视台,要不然我做电子商务平台,实际上进入马云那个领域了,我还能继续在央视做吗?因为平时我特别不希望人兼职,如果我一边在央视做,一边我还做这样一个电子商务平台,这是很不合适的。所以,那个时候我就打定了要离开。

  其实真的说实话,那个时候还在犹豫过程中,我就说等一等,我就跟台长交流。7月份和9月份,我就跟他做了两次交流,讲了我的想法,得到他的理解,就像我博客里写的一样,我就办完了手续,我要创一个C2C的电子商务平台,那个平台也是智慧和经验。接下来我在做的过程里,那个平台要在11月底上线,也就是我必须要离开。我从4月底开始设计,那时就必须要离开。种子很早就埋下,不是这个平台和另外一个平台的问题。然后把C2C的平台上线两个星期就被我掐死了,因为我想的非常好,很多人可以在我这里吸收教训,原因这是我脑袋里的一个梦想,根本没有从市场里调研,用户根本不愿意付费,C2C,比如你跟我聊了,半个小时,我觉得没有什么收益,这个时候你的时间也花了,可是我不愿意付钱,这样大量的产品无法定价,或者定价之后无法实施。最后我们调查,他们希望更多的有专业人士、知名人士跟他们讲,这样他们才愿意来,付不付费还另说,把那些人请来对我不是什么问题,但是这些人来多了,就不是广告,这不就是网络电视吗?一下子又回来了。大家知道这个源起就会非常理解这个问题,实际上当时我让印度的那个小伙子设计这个网站的时候,我就是必须要离开电视台,不可能还继续在电视台。

  主持人权静:当时没有想做网络电视,是想做C2C.

  王利芬:那也是一个非常美妙的梦想。现在东城到西城有时需要两个小时。

  主持人权静:所有创业都是一样,商业模式也是在不断的探寻当中找到的。刚才王老师跟我们说到去跟台长聊,最后得到了台长的支持,其实很多网友也特别关心这里边的很多细节,因为都知道您在央视做了十几年。

  王利芬:十五年。

  主持人权静:那么长工作的地方,当年倾注那么多心血、精力,会不会舍不得?台长是不是也不会放你走?

  王利芬:当时为什么谈两次?当时焦台长刚刚上任台长一个月,因为他是5月底才接手,不可能6月份就找他,我总是要表示对人家的尊重,我耐着性子等一个月。

  主持人权静:人家刚一上台你就要走不好。

  王利芬:我就说反正印度那个设计没有过来,我的上限是在11月底,这样一个情况能够完成。我就说7月份找他一次,那时人家才一个多月。我说我能不能制播分离,以前的制播分离是在央视的公司里,彻底制播分离,我给央视供片的方式可不可以。他说你等等吧,我就等等。当然那次聊得也挺好,时间还是蛮长。等到9月份的时候,我说再不能等了,因为制播分离的项目里有科技、体育、娱乐,反正不可能制播分离像我们这样的栏目。我说台长是这样的情况,他还是非常理解,也真是蛮支持。这一点我非常感动,走的时候,他说你以后肯定也还是做文化的事情,如果你需要帮助,可以来找我,我听了也非常温暖。他说你在电视台打拼十几天,没有功劳也有苦劳,而且你还创办了那么多很好的栏目。这句话我当时听的时候真的非常温暖。

  主持人权静:今天王利芬老师来做客新浪的直播间,我们更多是想把提问的时间留给正在电脑前看我们直播的您,所以无论您有任何问题都可以在我们的直播窗口当中,包括到王利芬老师的微博(http://t.sina.com.cn)当中去提问,我桌子前面这台电脑的功能就是随时刷新大家的问题。

  接下来我们就把时间交给网友。

  王利芬:好。

  主持人权静:我们一一来看网友的提问。

  优米网盈利模式主要是广告

  比如您刚才讲到您的想法的转型,很多网友就参照您的价值,谈到您认为怎么样去实现自己的价值最好?也许您现在出来创业,可能不如在央视那么有名,或者是说不能去运作更多、更大的项目。到底内心驱使您转变的力量又是什么?

  王利芬:其实在我们的优米网上,专门为这个做了一个小短片,叫“其实每个人心里有有一棵银杏树”,看完这样一个短片,相信对我的想法和驱动力会比较清楚。

  主持人权静:我们就把时间留在网上,因为都在网上,比较容易找这段视频,我们不在这儿更多浪费时间。

  网友(网名“SUNYO”):帮我问王利芬老师,他创业的营利模式是什么?

  主持人权静:看来这是一位在商言商的朋友,既然是创业了,就不是在央视内部是有人拨款,可能广告支出是两条线,你们就要自负盈亏了。怎么赚钱可能是一个大问题。

  王利芬:主要是广告模式,其实人家不愿意付钱,更好的人来讲,讲在路上一系列的人生经验分享,有很多人来,定位非常明确,应该说带来广告不是一个太大的难题。我想强调的是,网上的广告模式、表现形式和方式,其实我们在一路走的过程里都可以用更多、更好的创新方式来解决,这个东西我们正在探索之中。很多营利模式可能是你现在无法想象,但是当我把这个网络打造得有忠诚度的一批观众,真正给社会、给年轻人、给用户创造价值的时候,那个营利模式会自然而然的出现,而且那个时候只是说我们稍稍动一点脑筋,很多是说你打开了正门,没有应有的收获,但是在旁门你发现一个营利的方式,我相信会是这样的。

  主持人权静:我总是听到很多非常有财富的人反复说,财富只是价值和成功的副产品,如果你一开始就冲着财富去,可能最后什么都得不到。

  王利芬:非常对。就像你刚才说的影响力,其实我真的不在乎我的影响力是大还是小。昨天记者也问过我这个问题,我说大和小不关我什么事情,我关键是要把心中想做的事情做成功。大和小真是副产品,就像所谓的影响力大和小无非是你的知名度大和小,或者知道你的人多和少。实际上你把这个事情做成功之后,对大家是否带来价值,大和小是可以显而易见的。当一个人把精力用在你的知名度上,这个事情是本末倒置的。

  主持人权静:不过说到这儿,可能这位朋友的初衷虽然是在商言商,也有为您担心的意思在里面。虽然我们说只要事情做对,钱最终还是会来的。但是就像我们养一个孩子一样,你总是知道当他长得非常好,长大会成就一番事业。但是小的时候你不给他饭吃,没有牛奶吃,长不到很强壮也不行。对于优米网来说,如果我们把目光看得短一点,是不是怎么解决当下的生存和运营的问题也是您想的比较多的。

  王利芬:我真的特别感谢网友,这几天网友真的想的比我自己还多,而且我从中的确获得了大量的启发和灵感,这样一个启发和灵感,我们在团队中间来酝酿,就会变成我们某些可行的方式。既然当下,我们这个网站运行的成本不是很高,由于我们不支持上载,同时我们的视频点击量比较少,这样它的运作成本比较少。还有一个就是我们的投资问题,我相信也有网友关心这个问题。

  主持人权静:已经有人问了。

  王利芬:我们正在接洽和谈的过程中,而且进行得非常顺利。

  主持人权静:既然说到在商言商,我们就再追问得细一点,不一定您会说,但是可能很多人也会关心比如运营费用一年会是多少,如果谈投资,可能估值会是多少,这可能是您以前作为栏目的制片人和现在作为一个创业者要去想的最不一样的问题。

  王利芬:每个月运营的成本比较低,具体的数字我还真是今天来之前没有看过。至于公司估值多少,跟谁在谈判,我一定要遵守本身的投资应该要求的法律条款,不能在你的投资洽谈初期没有结束的时候,你来向大家公布这个事情。所以,我也要向投资方负责任。所以,很对不起。但是我一定会及时的告诉大家到底是谁投资了。

  主持人权静:说到商业还是有商业的规则,还是要遵守,也请大家理解利芬老师。直播之前利芬老师说什么问题都可以问,我不怕任何问题,所以也是抱着一个坦诚的心态跟大家在网上做这样的交流。

  王利芬:我在走一条别人没走过的路

  网友(网名sheldoncore“):如果优米网失败了,你将如何面对?

  王利芬:其实这是被问过无数次的一个问题,我不知道失败指的是什么概念的失败,如果创业失败,实际说是很有可能的,谁也不能保证,创业成功率非常低。但是优米网不仅仅只是做的一个网络,更不是一个视频网站,它实际上是一个立体的传播平台。可能在整个向前推进的过程里面,它经常会说东方不亮西方亮,在一路前行的过程中,会找到我所要找的那个路。谈到失败,可能会有一些挫折,它顶多是说这个网站的用户看起来不像我们想象得那么多,用户忠诚度不是那么多,我的栏目没有那么受欢迎,怎么一败涂地我真的没有想象出来。因为我们同时也会在传统媒体播出,也会各个终端对接,等于像一个“一鱼多吃”的模式。

  主持人权静:其实网友的智慧永远超出我们的想象。

  网友::优米网比别的视频网站有哪些优势?人家已经做了那么长时间,怎么保证你做的就能好?

  王利芬:他说得非常好,但是我认为这个问题很有针对性,是在说视频网站。我做的真不是一个视频网站,因为它和视频网站有这样几个不同:第一,这是一个视频媒体平台。打造公信力这是第一要义,接下来才是挣钱、盈利,因为不挣钱、不盈利,你的持续发展可能性就没有了,这是首先我说的不太一样的地方。视频网站可能也是媒体平台,但是我目前还没有看到对这方面这样强调。也许我是错误的,我看到过多是以一个商务公司的方式出现的,上面的视频是它的营利方式和手段。我这个也是,但是公信力打造应该是第一。第二,不支持视频的上载,只有自制的节目。第三,我的节目高度让网友互动,我的很多问题、挑选的嘉宾都是问题前置,是很多网友决定我的内容,所以广大网友在推进我的网络电视向前怎么发展。这几点和我目前看到的视频网站有很多区别。

  主持人权静:所以王利芬是在走一条别人没有走过的路。

  王利芬:其实创业就是一条别人没有走过的路。

  主持人权静:这条路如果前面有成功的例子,是不是走起来会觉得至少前面有一个成功的范例在指引,如果是完全摸索的一条道路,是不是会更艰难?

  王利芬:是,非常艰难,打个比喻,一个人没有去过那个地方心里总是黑的。或者一条河里你不知道深浅,就要用拐杖,就像邓小平说的摸着石头过河,其实有石头摸着还是可以的,你连石头都没有。但是我不怕,我的石头也找到了,拐杖也找到了,这就是我们广大的网友互动。因为网友是我服务的对象,跟我互动,我及时能知道它对我的意见和要求,甚至他心里的愿望,这样我能及时把他的愿望制作成他们所需要的文化产品,服务于他,服务的好坏又能及时反馈到。那天有人说你离开央视是一个孤儿,我点,我说我在新浪上写了一篇博客,孤儿不孤,网友伴优米。我还想跟大家分享一下,我不光是一个孤儿,我现在应该是一个乞丐,但是我在乞讨什么?我在乞讨每一个网民的内心所思所想,完了之后我才慢慢从乞丐变成一个来实现我目标的人。所以,在这个问题上,我不是特别的害怕。从一开始我们就有多条和网民直接接触的通道。为什么很多人说你干吗不就做一个内容提供公司呢?给电视台播,给这个播,那个播,我说我不,我一定要做一个网站,近距离随时能够听到网友对我的指责、批评甚至一些建议,这样贴身的互动才能让我把这个文化产品打造得好。

  王利芬:互联网拥有电视不可比拟的优势

  主持人权静:王老师,我想近水楼台先得月,虽然今天是回答网友的问题,但是这个问题一直也是我思考的,我也可以作为网友的一员。

  王利芬:当然,当然。

  主持人权静:您从电视转投互联网,在很多传媒人的眼中是一个标志性的事件,因为我是长期从事互联网的视频,我非常了解这个行业的前景,而我对它有很大的信心。但可能同时电视行业的媒体同仁觉得电视永远都有网络无法比拟的优势,您在这两者之间的选择,是否表示您看好未来的某一个趋势更加强大?

  王利芬:我恰恰认为网络有电视无法比拟的优势,因为网络本身就是承载视频这样一个功能,因为电视不就是视频吗?另外网络还有无休止的跟网友进行互动和沟通的手段,这是质变的,就像新浪的微博和博客的区别,有一次我上微博,说有什么好处呢?他说只是你发表的东西更短了,互动更强了。我说这也没什么意思,没有什么实质性的改变。等我自己用了新浪的微博之后,发现它的力量非常强大。这样一个互动更快,可以@你,可以转发,更精短,就这3个工具的使用,还可以转发,实际上对博客是革命性、本质性的改变,我有时把“开心”和博客、微博同时使用的时候,我发现力量最强的是微博。我觉得网络的力量真是非常大。

  主持人权静:非常感谢王利芬老师在新浪的现场对我们的微博做的鼓与呼布道的工作,如果你没有开通微博,赶紧跟王利芬老师学一学,现在就开一个。我们继续来看网友的提问。

  创业之初,真得累的快要死了

  因为我也是您微博的忠诚粉丝,每天都会去看,您说最近非常累。我记得有一句话,现在的累比当时《赢在中国》还要累。现在到底是一个什么样的工作状态,也在这儿借我们的直播跟所有关心您的人诉诉苦。

  王利芬:诉苦谈不上。有很多网友问,我们能不能看到《赢在中国》,其实《赢在中国》是2008年6月9号开始结束,这个日期我记得非常清楚。因为至此之后现在已经快两年时间。谁再跟我谈起这四个字的时候,说实话我的骨髓都是累的,我就是那样一个感觉。那个节目真是太难了,难的程度我很难在今天这么短的时间里说。累到了最后完全不想说话,累到了你就真的觉得累那个字是什么意思了。

  前天因为我主持“创业门诊”,当天我们请邓锋的时间比较紧,我们录了两大场,前后录制的时间长达7个多小时,还不包括前面的化妆,包括后面有这个小要求,那个小要求,你要去满足。我回到家里之后,我就觉得和要死的那种感觉,觉得我是不是累得快要死了,真的要觉得垮了。

  主持人权静:怎么坚持下来?

  王利芬:我后来到微博又发了一条。

  主持人权静:给大家念一下,这是3月20号晚上11:01发的,当时王老师说录制了好几场《创业门诊》真的很累,感谢邓风牛文文以及观众朋友,黄沙漫漫我们还是顺利完成了,现在的累可比《赢在中国》时。

  王利芬:对,反正我就知道累的感觉是什么,我是自己能够亲身把它感觉到,太累了。但是这个事情马上又可以调整回来,比如你去做一点别的你喜欢的事,听听音乐,再睡觉,和网友交流是让我不累的一个很好的方式。我那天写完之后,马上就有很多的鼓励,说王老师不要怕累。我说我真的不是怕,我真的是感觉累,我只是说不想把自己撑着,个网友交流其实最重要的就是你坦诚,你就是一个实在的人,你累就是累,不要觉得你是铁打的,你是无坚不摧,就是一个女强人,我说我不是,我真的觉得我累得不行了,我很坦白跟网友交流。

  主持人权静:在微博还有后续的故事,不知道王利芬的网友有没有关注,就在您发累的微博之后,有一位网友说你一直这样做下去会非常累。然后李开复老师马上发了一条,大意是,创业都是累的,如果说不累,当年美国人登月并不是因为容易,而是因为他累,所以创业注定是一条很累的路,为了创业就要这样做。

  王利芬:对。因为我们17号上线到17、18、19、20这几天,因为我开始是做了C2C这样的网站,其实大家看到的优米网,只有两个月的时间把这个网上线了。你想想这样一段时间,再加上刚刚上线,这时是累的总爆发。因为上线之后,终于上线了,因为长期不上线也是很麻烦的一件事情。我想过了这段时间,等我们很多制度化了、流程化了,很多优秀的人才能够加入到我们这里边,我想那个时候累的程度会比这个时候要轻一点。长期不可能这样累,这样累不会有灵感,不会有创造力。

  主持人权静:我找到开复那句原话,再浪费一点时间给大家念一下。李开复说创业者不能怕累,有意义的事情都会很难,也会很累。美国肯尼迪总统曾经说过,我们下定决心登陆月球不是因为那很简单,而是因为那样很艰苦。

  王利芬:是。

  主持人权静:说到这儿可能很多人也会有这样的想法,优米网现在可以说很大程度上就是靠王利芬这个人。但是可能大家也会在想,一个公司如果想要做大,一个模式想要成功,完全靠一个人是不可能的,所以背后可能还需要一系列制度的建设、人才的储备,您一个人累是不够的,还需要花更多精力把这一套东西建起来。

  王利芬:我刚才说累只是我一个人的感受,如果我的团队在这个地方会有跟我一样的感受。我这个优米网做成功,一定不是我个人的努力能够成功的。首先说技术我是不懂的,设计我也是不懂的,而且我自己是优米网的创始人,现任总编辑的职位,我们还有执行总编辑,我们有好几个副总编辑,我们有录制部的总监,我们有市场的总监,我们马上会有销售总监,完了之后还有我的助理,还有总编室。我有一个很大的班子,这个班子现在已经马上扩展到要到70、80人,我们的管理团队已经8、9个人了。不是我一个人在这儿累,是一个巨大的班子。大家看到的优米网,怎么能是我一个人做出来呢?是我们团队一块儿努力的结果。

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