1、根据公司发展战略要求，制定本部门工作计划，全面统筹部门工作，定期向运营班子会议汇报部门工作情况，并协调同其他业务部门之间的工作业务联系；
2、负责本部门的工作情况分析工作，定期召开部门工作例会，进行工作分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或其他综合分析资料；
3、针对部门工作情况，定期对部门员工进行绩效考核，做到奖惩分明，了解员工的思想动向，提升员工工作效率；
4、加强部门内控管理工作，积极规避各项内控风险；
5、统筹并监督部门员工的工作进展，并在特殊情况下作出应急决策，及时处理工作中所遇到的问题；
6、完成本岗位的其他工作、部门的其他工作及上级交办的其他工作任务。
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