1、在总经理的领导下开展工作，对项目设计过程、各环节跟踪审核，并进行有效控制；组织施工图的设计审核工作。
2、组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。
3、对施工中的变更、洽商等提案做好审查，处理工程变更事宜。
4、审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。
5、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期、提高工程质量、降低工程成本。
6、参加图纸会审，审批专项施工方案。
7、协调并解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
8、对工程施工质量、进度、投资、安全等进行监督检查，并提出项目改进方案。
9、加强对施工的质量管理及对监理单位的管理工作。
10、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
11、完善施工中各环节的流程、程序。
12、控制工程成本，审核《工程款支付申请表》，并负责工程竣工结算相关手续的审核工作。
13、组织编制项目总进度计划
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