1.安全生产；遵守各项安全生产管理制度；积极参加并认真学习安全生产知识和操作规程的培训；定期开展岗位的自查自纠，杜绝安全隐患。
2.生产计划实施；能够根据不同的原粮和成品加工的质量要求正确调整设备参数；副产品符合指标要求，提高出成率；参与设备检修，正确维护和保养设备。
3.现场管理；按5S要求做好现场工作；提出可行的改善提案，规范现场并促进工作效率提高。
4.生产成本控制；均衡生产，降低吨米电耗；正确使用设备，降低设备故障；合理操作和控制，减少回机米数量。
5.生产质量控制；生产过程中,及时与品控、中控员沟通解决生产过程中的质量问题，并及时上报班长。
6.人员培训与日常管理；积极参加部门及班组的各种培训，服从班组日常管理并积极为班组建设建言献策。
7.生产例会；积极参加车间、班组生产例会，认真执行例会要求，遇有问题，及时汇报、沟通解决。
8.汇报与协调；及时汇报生产工作的相关情况：如设备隐患，工艺不合理及生产线出现的问题等，确保生产活动有序进行。
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