1、负责猪场的生产运营管理工作，制定落实猪场生产经营管理目标、计划，维护生产秩序，实施猪群疾病预防和免疫康复保健工作；
2、制订落实成本控制目标措施，优化生产流程、提高生产效率；
3、组织落实猪场人员、财产、食品、环境和生物安全措施；
4、组织落实各项规章制度，开展猪场员工培训；
5、领导技术部、后勤部、财务部等分管部门开展工作，提高效益；
6、领导建立健全猪场技术部管理操作流程及工作制度；
7、领导建立健全猪场财务政策，审批财务支出；
8、领导建立健全行政与后勤管理制度。
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