1.管理、核对并分析所有系统数据；
2.做好率化指标的分解、监控，为营销工作的不足指明方向，并跟进整改过程、监控结果；
3.指标编制；年、季、月度指标完成情况统计及跟进；
4.核查价格流转的规范性、及时性；
5.组织案场巡盘，包括案场纪律监督、操作流程、档案管理、环境监督等，应定期检查指出问题，责令案场整改，并跟进整改过程、监控结果、出具报告；
6.协助并核查案场延期申请、销售变更申请等流转的规范性、及时性；组织流转及台账统计；
7.佣金表制作、考勤检查及绩效考核的组织；组织各项奖惩的制定及监督执行；
8.现金、按揭、工抵应收款管理；
9.督促各案场全流程各节点的函件发送及认购书、合同等文档的管理；
10.按集团及总部要求，积极、高效地执行各项工作。
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