1.根据区域公司发展战略方向，推动临高项目综合管理发展战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；
2.完善临高项目综合管理体系，优化管理流程，督导公有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；
3.根据区域公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使临高项目整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4.负责制定与执行临高项目的人力资源的战略并负责执行；
5.负责建立顺畅的沟通渠道和有效的奖励方案，负责综合管理部门的工作等。
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