1、协助部门负责人进行项目报建工作总体计划；
2、根据项目建设实际情况完善项目方案初审、规划许可证阶段各个批复材料审核申报材料，并汇总项目报建过程显性及隐性疑难杂症问题，对接政府主管领导及时解决，维持并开拓各方面的外部关系，保证项目开发计划顺利实施；
3、根据公司的发展战略协助部门负责人管理部门团队建设、规范内部管理，提高工作成效。
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