综合管理部经理

岗位职责与概要：
建设、完善人力资源管理体系，为企业经营发展提供持续有力的人力资源支持平台；负责公司各种行政事务的统筹管理，积极配合各部门的工作，为公司各项业务工作的开展提供良好的服务，保障各项目标的实现。
一、人力资源部分
(1).人力资源规划:
1.制订公司人力资源战略规划，为各项人力资源管理工作提供指导；
2.建立并维护人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，不断完善、提升人力资源管理工作标准；
3.提供有关人力资源战略发展的建议，为公司高层提供参考；
4.协助制订公司组织架构，提供改善调整建议，以更好地适应战略发展的需要；
5.制订并组织实施公司人梯队建设工作，负责关键职位的人才选拔、培养、考察、优化人才队伍结构，建立人才培养体系，为公司提供有力的人力资源保障；
6.制订公司总体人力资源配置规划，做好定岗定编；
7.制订年度部门工作计划，确保部门有序开展工作；
8.组织与实施公司季/月度人力资源招聘、培训、企业文化建设相关计划，指导与检查下属工作计划。
(2)、招聘体系:
9.审核与监督招聘计划的拟订、实施，指导招聘工作；
10.组织开发人员选拔与考核题库，提升招聘质量；
11.针对核心骨干、关键岗位建立人才储备机制，为企业发展提供后续人力；
12.拓展招聘渠道并评价各渠道质量，保障人才的外部供应能基本满足公司需求；
13.制订重点岗位招聘的策略，提高招聘效度；
14.负责经理级以上人员的面试，确保录用质量。
(3).绩效体系:
15.组织提出绩效管理体系完善建议，为不断改进体系提供参考；
16.监督执行绩效考核制度与流程，规范绩效管理工作；
17.组织实施绩效管理，督促各部门不断改善工作绩效；
18.参与各部门绩效目标和指标设定，确保目标和指标科学、具体和可操作性；
19.组织处理绩效投诉，保证绩效的公正性。
(4).薪酬体系:
20.组织提出公司薪酬福利优化完善建议，为薪酬体系改进提供参考；
21.制定年度薪酬预算方案，使薪酬更具激励性；
22.组织薪酬福利的内外部调查，根据行业的薪酬变化及内部财务善，及时提出调整建议；
23.初步确定新入职员工的定薪，确保薪酬公平合理；
24.根据业务发展需要，指导完成员工薪酬的调整，发挥薪酬的有效激励作用；
25.监督薪酬核算，确保准确性与及时；
26.拟定奖金分配方案，为公司高层决策提供参考。
(5).培训体系和职业发展渠道:
27.制定完善公司培训体系和规章制度，全面统筹公司培训工作；
28.审核并监督实施年度培训计划，指导培训工作。
(6).企业文化建设体系:
29.负责企业文化建设工作；
30.负责组织、宣传公司的企业愿景、经营理念、目标和核心价值观，推广城投文化，以提高企业的凝聚力和向心力；
31.负责公司企业文化手册的制定并及时更新，以适应公司不同时期发展的要求；
32.负责各类文化活动的组织
(7).员工关系管理:
33.组织完善员工关系维护、奖惩机制，创造和谐的劳资合作关系；
34.指导并监控员工关系的日常管理和维护，不断提高员工满意度；
35.指导大型员工活动的开展，丰富企业文化生活；
36.受理经理级员工非业务性质投诉，协调员工关系；
37.接待员工来访来电，处理员工各种非业务问题，提供专业人力资源服务；
38.维护与劳动人事主管部门关系，减少不必要的劳动仲裁。
(8).组织与团队管理:
39.提出人事任免建议，优化人才结构；
40.考察重点干部，保证中层管理人员晋升的合理性与公正性；
41.建立员工退出机制，逐步淘汰不能适应公司发展的员工；
42.优化部门的组织架构，保证部门人员精箪高效；
43.培训下属，不断提高本部门人员工作技能。
二、行政管理
(1)、制度维护与建设:
44.制定和完美行政管理制度，规范行政管理及办公室各项行为；
45.维护公司行政管理体系，全面统筹公司行政工作；
(2).公司外联：
46.协调与政府有关主管部门的关系（如消防、公安等），给公司创造良好的外部支持环境；
47.协调与行业有关的管理机构、协会及其他有关企业的关系，在同行业当中提升公司的知名度；
48.督促相关人员办理员工暂住证等，给员工的生活和工作提供便利；
(3).办公室管理:
49.督促制定完善6S管理制度并组织实施，保证办公区域的整洁及全体员工的素养达到要求；
50.督促做好员工办公区域的规划、统筹、安排及管理；
51.督促做好办公室公共场所及公共设备的管理，维修及使用安排；
(4).固定资产管理:
52.督促制定完善固定资产管理制度，规范固定资产的管理；
53.督促固定资产的登记、造册、盘点工作，不断规范固定资产的管理；
54.审核固定资产的报废申请，确保合理淘汰。
三、绩效指标
1、人力成本控制
2、员工培训达成率
3、员工满意度
4、招聘达成率
5、员工绩效管理
6、关键岗位人员的流动率
7、行政费用控制

任职资格要求：
一、专业知识与技能
1.掌握建筑工程、公关、财务、投资成本等相关专业知识；
2.熟悉有关房地产行业相关法律、法规、国家政策，全面掌握房地产项目开发状况和项目开发工作流程；
3.具备较强的计划、沟通、协调、组织能力，具备良好的语言表达能力和人际交往能力，能独立组织大型公关或公益活动；
4.对公司的发展规划有独到见解，有成熟稳定的职业心态和良好的领导力；
5.具备构建规范人力资源管理系统能力，有能力建立、整合不同的工作团队；
6.有实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、岗位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力，企业文化建设）；
7.接受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；
8.有很强的计划、执行、沟通、协调、激励和团队领导力，良好职业操守；
9.具备一定的心理学知识及授课能力；
10.掌握行政管理体系，掌握行政管理各项工作技能（固定资产、档案、清洁等），并具备有效控制行政成本的能力。
二、具备沟通能力
(1)、内部
1.公司领导：汇报工作计划及方案目标、协调配合相关事宜；
完成交办各项任务。
2.各职能部门：服务各职能部门，保证日常工作开展；
协调各部门组织运营计划编制，并督办实行。
3.各项目公司：服务各项目公司，保证日常工作开展；
配合各项目公司办理报规报建事宜。
(2).外部
1.上市公司各职能部门:按要求上报各种文件、数据、资料；
2.政府相关职能部门:关系维护，沟通相关流程、政策、法规；
3.战略合作伙伴、客户：关系维护，沟通相关政策、法规；

工作经验年限要求：房地产行业：5-8年以上并同岗：5-8年以上；
工资等级：12000-17000
具有相关资格证