1、施工现场总指挥，全面负责施工项目的组织实施和团队管理；
2、严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理；
3、建立健全的工作联络小组，与地方主管部门、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；
4、代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；
5、代表总包承包签署发往业主、监理、设计的文件，签署向业主、监理报送的综合统计月报，主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题；
6、主持项目总体管理规划，施工组织设计的审定，参与图纸会审；
7、完成领导交办的其他工作。
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