1、培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;
2、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;
3、对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理
4、根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作;
5、做好店内产品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内产品丢失破损

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