执行总裁

工作职责及内容
1.组织建立和完善集团各项经营管理制度和工作流程并监督实施
2.审核集团组织结构设置及编制方案
3.监督检查组织结构方案的调整落实情况

4.根据经营环境变化组织分析和拟订战略调整方案
5.定期组织集团发展战略评估，及时提出战略调整建议

6.根据集团年度发展目标，组织经营计划和预算方案的拟订工作，经审批后监督实施
7.监督、检查经营计划和预算方案的执行情况，定期向董事长汇报
8.及时提出经营计划调整建议，经审批后监督落实

9.对集团高管人选提出候选人建议
10.审核集团管理层、中层人员聘任和解聘方案
11.对集团高层薪酬、考核管理制度及方案提出建议
12.审核集团管理层、中基层薪酬、考核管理制度及方案

13.组织监督检查总裁办公会所做的各项决议的执行情况
14.召集召开由副总裁及各单位负责人参加的总裁办公会，协调各单位关系，促进日常经营和管理工作顺利开展，并向董事长汇报重大事项
15.根据集团权责体系开展执行总裁日常审核、审批和任务布置工作
16.负责集团外部重要公共关系的协调和维护
17.处理集团各项突发的重大事件
18.审批集团月度资金支出计划
19.审批限额内各类合同和方案
20.审核预算外支出
21.审批预算内支出（限额内）

22.根据董事长授权，临时代理董事长职务
23.董事长交办的其他任务
任职要求：
十年以上房地产投资、运营的实操经验，至少五年以上大型房地产集团企业高管工作经验