1、制定项目的营销战略、发展规划，以及营销计划和营销方案；
2、制订销售案场的管理制度和流程以及实施；
3、监督、检查案场人员各项规章制度和流程的贯彻执行情况。
4、组织建立各项目销售团队
5、销售团队的培训工作
6、负责各项目销售计划的执行，保证销售任务完成
7、项目销售任务完成后，组织编写项目总结报告
8、指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现
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