1、对整个全国销售事业部工作的指挥、监督和管理。
2、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
3、建设并管理销售队伍,打造一支高效、过硬的营销队伍,建立完善本部门的员工各类制度、考核体系,负责对其下属进行管理和考核。
4.领导各大区经理建设、完善销售队伍,健全销售网络。
5、负责对各大区销售活动的宏观监控及微观指导。
6、会同市场部、行政人事部、财务部制定销售人员的考核办法。
7、协同总经理审批销售系统人员的费用。
8、实施全国性的新产品上市,加强对公司重点产品的销售。
9、收集市场信息,协助制定相关政策。
10、建立维护公司重点代理商的良好关系。
11、工作地点全国,能够适应经常出差。

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