急聘岗位:
1.人员规划及招聘
1)结合公司发展状况进行人力资源规划,组织各部门制作人员编制。
2)制定招聘管理制度并组织招聘工作,建立企业人才库,完成公司两个项目的招聘任务。
2.培训管理
1)建立公司培训管理制度。
2)组织各部门编制年度培训计划,每月督促实施。
3)定期组织安排新员工入职培训。
3.薪酬管理
1)完善考勤管理制度,审核各项目考勤报表。
2)编制各项目薪酬报表。
4.员工关系
1)编制员工年度活动方案,组织实施各类文体活动。
2)保持与各部门的沟通,协调员工关系,妥善处理劳资纠纷。
5.其他
1)疏理公司人力资源工作流程,完善人力资源制度。
2)各类人力资源报表的统计分析和汇报。
3)公司日程行政工作。

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