1、建立、改进、完善公司投标管理体系，建立本部门相应的执行、控制机制，起草修改部门配套的规章制度；
2、部署、组织招投标具体工作，并对招投标工程项目进行可行性分析，确保投标报价的合理准确；
3、起草签订工程施工合同，制定、审核工程成本总计划，合理进行工程分包，控制单项工程成本；
4、做好工程合同实施过程的跟踪管理工作；
5、参与施工过程设计变更造价评估及签证及竣工结算的审核；
6、制订/评审进度计划表及施工进度，进行不同阶段之审核；
7、负责办理工程竣工结算手续；
8、完成领导交办的其他相关工作。
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