1、制度执行:严格执行公司工程管理制度及本部门规章制度,确保工程顺利进行。
2、招投标与合同管理:为工程招投标活动提供安装工程方面的技术支持;严格执行工程承包合同。?
3、工程进度管理:根据工程总进度计划,编制安装工程施工进度计划,并对计划执行情况进行检查、督促和纠正。?
4、质量管理:对安装工程质量检查进行日常检查与指导,指出主要质量问题,及时妥善处理施工质量事故和质量隐患;进行工程质量体系(ISO9001:2000
质量管理体系)的运行与维护、年度复审工作;参与质量管理的宣传、推广及培训工作。?
5、现场管理与文明施工:开工前督促施工方对现场进行合理布置;严格执行公司制定的各种文明施工制度,督促落实文明施工的各项措施。?
6、安装工程安全管理:严格执行公司各项安全管理制度,进行日常安全检查,对进场人员进行安全培训,对安全事故及安全隐患进行妥善处理。?
7、工程调度与协调:定期主持或参加现场工程协调会议;协调设计、地勘、施工、监理等参建单位,质监、建管、环保、市政、安监等政府部门及公司内各部门工作,确保工程项目正常实施。
8、采购供应与管理:对安装类材料、设备的采购供应提供技术参数并参与进场验收;参与安装材料招标考查。
9、成本控制与工程造价:配合工程项目预算、结(决)算编制及经济指标测算;进行工程项目成本控制;参与现场安装收方计量等的签证工作;审查工程进度款项及材料合同款项的拨付。
10、工程技术管理:对公司开发工作提供全面的安装工程技术支撑;协调工程设计并参与对设计成果的评审;参与图纸会审及工程技术交底工作;审查承包方报送的施工组织设计或施工方案;进行施工过程的技术管理与协调;参与分管工程的验收与移交;进行 两书 的编制与移交。

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