1、施工现场总指挥，全面负责施工项目的组织实施和团队管理；
2、严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责；
3、建立健全工作联络小组，与地方主管部门、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；
4、代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；
5、代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
6、主持项目总体管理规划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；
7、主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
8、完成领导交办的其它工作。
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